在全球化背景下，跨国企业也开始采用灵活用工模式，以应对不同国家和地区的文化差异和市场环境。

　　 在全球化的背景下，跨国企业也开始采用灵活用工模式，以应对不同国家和地区的文化差异和市场环境。这种灵活用工模式可以帮助企业更好地适应当地的文化和市场环境，提高企业的竞争力。

　　首先，灵活用工模式可以帮助跨国企业更好地适应当地的文化和市场环境。不同国家和地区的文化和市场环境不同，跨国企业需要采取不同的用工模式来适应当地的市场环境。例如，在西方国家，工作时间短、工作压力小，员工更注重工作与生活的平衡。因此，跨国企业可以采用灵活的工作时间和工作安排，以满足当地员工的需求。

　　其次，灵活用工模式可以提高跨国企业的竞争力。在全球化的背景下，跨国企业的竞争环境越来越激烈。因此，企业需要不断提高自身的竞争力，以在激烈的竞争中生存和发展。灵活用工模式可以帮助企业更好地吸引和留住人才，提高企业的竞争力。

　　第三，灵活用工模式可以帮助跨国企业更好地管理人力资源。在全球化的背景下，不同国家和地区的劳动力市场和法规不同，跨国企业需要采取灵活的人力资源管理策略来适应当地的市场环境。例如，跨国企业可以在不同国家和地区建立人才储备库，以应对当地劳动力市场的变化。

　　最后，灵活用工模式可以帮助跨国企业更好地实现全球化战略。在全球化的背景下，跨国企业的竞争范围已经从国内市场扩展到全球市场。因此，企业需要采取灵活的战略来适应当地的市场环境。灵活用工模式可以帮助企业更好地整合全球资源，提高企业的竞争力和市场占有率。

　　综上所述，在全球化背景下，跨国企业也开始采用灵活用工模式，以应对不同国家和地区的文化差异和市场环境。这种灵活用工模式可以帮助企业更好地适应当地的文化和市场环境，提高企业的竞争力。